Navegando por la administración

Tarea 2 – Navegando por la administración Blog Creativo Nombre del estudiante: Melissa Medina Infante Grupo: 105015_161 Nombre del docente: Rita Sofia Betancourt Rodriguez         Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD. Programa: Administración de empresas 

 Al realizar el trabajo pude comprender como la administración más allá de simples tareas operativas es clave para visualizar su impacto real en el exito organizacional. No se trata solo de cumplir funciones, sino de tomar decisiones conscientes, responsables y alineadas.  La competitividad empresarial hoy no se basa únicamente en precios bajos o en avances tecnológicos, sino en la capacidad de adaptarse al cambio con responsabilidad y coherencia. Como futura profesional de Administración de empresas debemos asumir el reto de ser administradores que no solo buscan resultados, sino que también dejan huellas.

   Las áreas de actividad, responsabilidad, departamentos, o divisiones de la empresa están en relación directa para lograr los objetivos sastifactoriamente de acuerdo con los planes a corto, mediano y largo plazo de la misma. Estas áreas comprenden actividades, funciones y labores homogéneas, siendo las más comunes : producción, Finanzas, Mercadotecnia y Recursos Humanos.  Producción  Es la administración de los recursos directos necesarios para crear los bienes y servicios que ofrece una organización para satisfacer las necesidades de los consumidores.   Finanzas    Es una de las áreas principales porque necesita y utiliza fondos para que funcione adecuadamente. Se puede decir que la administración financiera es clave para el éxito de una empresa; porque maximiza el patrimonio, a través de la consecución, manejo y aplicación adecuada de los recursos financieros que requiere la misma. En pocas palabras, conseguir dinero, manejarlo adecuadamente y dest...

Muchas empresas carecen de ética e integridad. Las formas de conducta que en un tiempo fueron consideradas reprensibles (mentir, hacer trampa, fingir, disimular los errores) para muchas personas se han convertido en prácticas aceptables o incluso necesarias. Con lo anterior definimos el objetivo de la ética como identificar las reglas que gobiernan el comportamiento humano y los bienes que valen la pena buscar. Todas las decisiones éticas están guiadas por valores subyacentes en los individuos. Los valores son principios de conducta como el ser cuidadoso, honesto cumplido,buscar la excelencia, la lealtad, la justicia, la integridad, el respeto por los demás, entre otros. Ejemplo de ética empresarial: Actuar de acuerdo a valores como la igualdad, libertad, diálogo, respeto y solidaridad. Desarrollar una cultura organizacional con valores comunes para todos sus miembros. Intentar alcanzar la satisfacción de todas las personas involucradas en la empresa.

  El administrador lo llamaremos "gerente", el cual es un miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros. Tiene la responsabilidad directa sobre un grupo de personas en un departamento. o bien, tiene supervisar a una sola persona. Eficiencia: La relación entre insumos y productos, cuya meta es minimizar por completo el costo de los recursos. Eficacia: Es el logro de las metas de las organizaciones. Efectividad:   Un concepto más amplio que integra la eficacia y la eficiencia, buscando el punto óptimo entre lograr metas y optimizar recursos para obtener los mejores resultados posibles. Productividad:   La relación entre los productos o servicios generados y los insumos o recursos utilizados en un período determinado.  Es la medida de la actividad y el resultado visible de la empresa.

La Administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable, y esto explica porqué una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición. La administración busca el logro através de las personas, mediante técnicas dentro de una organización.